2025年个人述职报告

（北京铁路电气化学校党委书记  王若洪）

一、述德

本人坚定政治信仰，深化理论武装。认真履行党建第一责任人职责。按时参加上级及学校组织的理论培训，严格落实理论中心组学习和“第一议题”制度，始终站稳政治立场，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，在同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致上作出表率。坚定坚决贯彻落实中央、市委、市教育两委决策部署，以严的基调抓好学校党建各项工作，扎实推进学校思想政治建设，守牢意识形态安全，坚持重大事项请示报告制度，落实“一岗双责”，持续深化廉政建设，营造学校风清气正、干事创业的良好政治生态。

二、述职

（一）年度重点任务完成情况

1.强化政治引领，筑牢思想根基

一是创新实施“三级联动、三维发力”理论学习体系，全年党委理论中心组开展集中学习15次、专题研讨4次，形成高质量调研报告（论文）8篇。二是指导支部开展研读践学活动20余场。三是打造“天佑思政工坊”等学习品牌，邀请行业劳模、优秀校友开展分享会2场，组织师生参与“天佑励志行”、“红色教育基地研学”等实践活动12次，覆盖师生700余人次。

2.高质量开展八项规定精神学习教育

一是成立专项学习教育活动领导小组，制定详细实施方案。通过召开动员大会、理论中心组领学、专题读书班、主题党日活动等深化学习教育。二是制定《党委落实全面从严治党主体责任清单》，组织全体中层干部签订《党员领导干部坚决抵制违规吃喝承诺书》。三是开展全面从严治党专题会议3次，开展物资采购、基建工程、校服征订、教材征订、校园餐等重点领域集中整治。四是全年召开警示教育大会3次，建立“谈话提醒”机制，与班子成员、中层干部开展廉政谈话30余人次。开展 “廉洁家风” 主题活动6 次。

3.推动融合赋能，服务中心工作

持续推动“天佑红”党建品牌培育建设，狠抓“三引三赋促六抓六强”党建机制落实，创新“党建+”融合发展模式。一是与国铁北京局集团、北京地铁供电公司等组建“大师工作室”。二是建立校领导担任“第一班主任”制度，直面班级管理难题。三是深化“我为群众办实事”实践活动，高质量完成学生浴池升级等 4 项民生工程。四是联合河北阜平县共建“乡村振兴馆”，助力京津冀职教提质与乡村振兴。

4.守牢意识形态阵地，提升思政育人实效

严格落实意识形态工作第一责任人职责，全年召开意识形态研判会2次。一是建立“三审三校”制度，守好宣传舆论阵地。二是指导深化“大思政课”实践课程改革，带头讲“开学第一课”“思政公开课”4次。三是建立“师生思想动态台账”，“12345”诉求快速反应机制，及时化解各种矛盾。

5.对照 “五强” 建设标准，深入推进 “一支部一特色” 创建工作。全年开展党支部工作专项督查2次。实施“党员能力提升计划”，组织参加党务培训4场，党员教师牵头申报市级以上课题14项。党员带头完成社会培训1万余人时。

（二）其他工作完成情况

指导做好群团工作，全年工会、共青团、关工委共开展活动20余项。全年走访慰问退休老党员13名，慰问困难党员1名。“励志·动车”活动慰问困难学生3名。分管的社会服务工作成功申办国家铁路局机车车辆驾驶人员理论考试考点。全年承接社会培训1605人次。分管的人事工作完成第六期专业技术岗位分级聘任、职称评定、教师培训等工作。

三、述廉

本人认真遵守中央八项规定精神及市委15条实施意见等廉政纪律要求，严格遵守各项财经制度，主动接受来自各方面的监督，筑牢拒腐防变的思想防线。本年度，本人没有违反中央八项规定精神和廉洁规定的现象。

四、存在的问题和不足

一是党建与业务融合的深度和质量还需要进一步提升；

二是党员数字化教育手段应用不够充分；

三是校企党建联建机制不够完善，引领专业建设和服务产业发展的效能有待进一步释放。

五、2026年工作主要思路和重点目标任务

一是建设“数字党建学习平台”，推动理论学习与实践应用深度融合。

二是实施新时代“燕南计划”强师工程，持续提升师资队伍整体水平；

三是实施党支部“强基赋能”工程，完善“双带头人”培育机制，推动“青年党员成长计划”，继续开展支部特色培育；

四是构建“校企地”党建联建长效机制，共建一批党建育人实践基地和产业服务平台；

五是完善大思政工作各项举措，确保改革中学校整体稳定；

六是深化清廉校园建设，打造新质校园文化特色品牌。